塑石假山项目是一个系统的景观项目，需要多种类型的工作参与。为了完成精美的塑石假山项目，不仅需要熟练的建筑工人，而且管理人员的现场管理也非常重要。

注意一些事项，以免发生事故。今天，我将在塑石假山的建造过程中介绍现场管理系统。

1。塑石假山项目部领导和施工队必须坚决执行上级颁布的各种质量管理文件，程序，规范和标准，牢固树立``质量第一\u0027\u0027的理念，以高质量，上乘的生产和客户为目标首先。

2。塑石假山项目部和施工队必须有管理机构和体系以确保工程质量，负责施工质量检查和核实记录的人员，并认真填写施工记录和隐蔽工程验收签证记录，并加以巩固各种技术信息

确保施工质量符合要求。

3，定期进行工程质量知识教育，提高工人在施工关键零件时的技术水平，您必须在网站上执行命令和技术指导。

4。塑石假山施工现场的质量管理必须按照施工规范的要求进行，以确保每道工序和施工质量均达到验收标准。

坚持对每个子项目和子项目建设进行自检和自检，并保持高质量。如果不符合要求，它将不会处理下一个过程。

5。在隐蔽项目施工之前，只有在公司质量官，施工现场代表和设计单位代表接受签证后，才能进行隐蔽项目。

6，严格的材料质量控制，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。

在项目施工前，应及时进行材料测试和项目要求的测试。未经检查证书不得将这些材料用于隐蔽建筑。

7。建立完整的工程技术数据档案系统。每个站点都有一个人员负责整理工程技术数据，认真遵循项目竣工验收数据的要求，并根据项目的进展情况及时制作施工记录，自检记录和隐藏的项目验收签证。

记录。

将自检数据和工程保证数据排序并保持井井有条，并随时接受公司的质量检查员进行检查。

8。违反塑石假山项目质量管理体系的人将受到不同程度的批评和良好教育，并承担责任。

事故责任方和责任人将根据其上级的有关规定负责并处理。